logo
}

ONZE STRATEGIE

ONZE STRATEGIE

ONZE STRATEGIE

ONZE STRATEGIE

De kernstrategie van EG Group is het ontwikkelen van een retailshop die de sterke punten van veerkracht en diversificatie laat zien op een aantal internationale markten en ten aanzien van het productaanbod.

Het is ons doel het leven van onze klanten eenvoudiger te maken door hen gemak aan te bieden op het gebied van reizen, detailhandel en voedingsproducten. Wij zijn van mening dat dit gemak kan worden bereikt zonder compromissen te sluiten ten aanzien van kwaliteit, prijsstelling of tijd omdat onze winkels klanten helpen een aantal duidelijke doelen te behalen.

Onze getalenteerde, gedreven en innovatieve medewerkers over de hele wereld zijn van essentieel belang voor het succesvol uitdragen van onze strategie en voor het stimuleren van de bedrijfsprestaties op de lange termijn. We versnellen de ontwikkeling van onze mensen, laten de diepgang en mogelijkheden van onze voortrekkersrol groeien en versterken, en verbeteren de prestaties van onze medewerkers door hen voortdurend te betrekken bij onze strategie.

We blijven ernaar streven de keuzepartner te zijn voor toonaangevende merken in de voedingsindustrie en detailhandel in de markten waar we actief zijn en om de groeikansen te evalueren die onze portefeuille aanvullen en versterken.

GROEI DOOR MIDDEL VAN ACQUISITIE

GROEI DOOR MIDDEL VAN ACQUISITIE

Door acquisitie gedreven groei is een belangrijk onderdeel van onze strategie en onze mondiale voetafdruk geeft ons de kans om strategisch aantrekkelijke transacties te overwegen en na te streven, waaronder meer opportunistische acquisities binnen de gefragmenteerde sector van wereldwijde retailshops.

We hebben in de afgelopen drie jaar meer dan twaalf acquisities afgerond en de mogelijkheid om bedrijven te verwerven en te integreren is op dit moment een belangrijk onderdeel van ons culturele DNA. Wij ronden al onze transacties met dezelfde mate van oplettendheid en zorgvuldigheid af en hebben acquisities gedaan die variëren van enkelvoudige locaties tot multinationale bedrijven met een omzet van miljarden euro's.

ORGANISCHE GROEI EN ONTWIKKELING

ORGANISCHE GROEI EN ONTWIKKELING

De kansen om onze portefeuille te laten groeien en marktaandeel te verwerven door nieuwe locaties te ontwikkelen en bestaande locaties te verbeteren worden voortdurend door ons geëvalueerd. Klantentrends evolueren voortdurend en dus evolueren onze bedrijfsbehoeften op een vergelijkbare manier door klanten nieuwe producten aan te bieden in een nieuwe opzet.

We hebben onze bedrijfsactiviteiten zodanig laten groeien, dat we een aantal verschillende opties hebben voor de manier waarop we onze locatieportefeuille kunnen ontwikkelen. Zo rationaliseren onze winkels de productlijnen regelmatig, omdat er nieuwe producten op de markt komen en klanten op zoek zijn naar verandering. Daarnaast bedienen we een groot aantal voedingsmerken en kunnen we deze merken introduceren om aan de vraag van de lokale gemeenschappen te voldoen.

OMZETTING VAN GESCHIKTE LOCATIES IN HET RECHTSTREEKS BEHEERDE BEDRIJFSEIGEN MODEL (COMPANY-OWNED COMPANY OPERATED, COCO)

OMZETTING VAN GESCHIKTE LOCATIES IN HET RECHTSTREEKS BEHEERDE BEDRIJFSEIGEN MODEL (COMPANY-OWNED COMPANY OPERATED, COCO)

EG Group heeft een bewezen staat van dienst als het gaat om de verbetering van prestaties door locaties die historisch gezien werden geleid door derden om te zetten naar een door EG Group beheerd bedrijf. We richten ons op het identificeren en uitvoeren van omzettingsmogelijkheden om de winstgevendheid van de locatie te verhogen door de dagelijkse activiteiten te verbeteren en door te investeren in de mogelijkheden die de locatie te bieden heeft.

UITBREIDING VAN ONS NIET OP BRANDSTOF GERICHTE AANBOD

UITBREIDING VAN ONS NIET OP BRANDSTOF GERICHTE AANBOD

Het aanbod van de voedingsindustrie en de levensmiddelen- en goederensector blijft onderontwikkeld in de meeste landen waar een markt bestaat voor retailshops, met name als het gaat om de verdieping en uitrol van een hoogwaardiger productaanbod. Locaties met veel verkeer zijn noodzakelijk om de kansen die hier liggen te ontgrendelen, evenals de operationele kennis om boeiende suggesties aan de klant te doen.

We zijn voortdurend bezig onze portefeuille met merken van derden en onze eigen merken te beoordelen en kansen te evalueren voor het aangaan van een partnerschap met andere toonaangevende merken in de voedingsindustrie en de levensmiddelen- en goederensector, om ons hoogwaardige aanbod van niet aan brandstof gerelateerde producten verder te ontwikkelen.

INNOVATIE VOOR DE TOEKOMST  

INNOVATIE VOOR DE TOEKOMST

 

De eisen van klanten zijn gewijzigd en leggen meer nadruk op tijdsdruk en voedingskeuze. Wij zetten onconventionele technologieën in om een 'toegangsweg naar de toekomst' te ontwikkelen die is gericht op het verbreden van het productassortiment, het stimuleren van kwaliteit en het overtreffen van de ervaringen van klanten.